Hoe volwassen in jouw marketingafdeling (echt)?
Je doet al veel met marketing, maar voelt geen grip of richting? Dan zit je op level B qua marketingvolwassenheid. Ontdek hoe je doorstroomt naar een strategie die wél werkt.
We zijn continu met marketing bezig, maar het gevoel van grip ontbreekt
Als je dit herkent, ben je niet de enige.
Veel MKB-bedrijven staan of komen op dit punt. Marketing draait, er wordt content geproduceerd, specialisten worden ingezet. Je hebt flink geinvesteerd in tooling, mensen en zichtbaarheid.
Maar onder de motorkap voelt het chaotisch. Iedereen werkt hard, maar niemand kan beoordelen of dit de juiste richting is, of alles samenkomt.
Je hebt marketing in beweging gekregen maar nog geen systeem gebouwd dat rust en richting geeft. Dat is wat je ervaart als je op level B van van marketingvolwassenheid zit en graag door wilt naar level C.
Wat kenmerkt level B?
Level B is het niveau waarop je marketing serieus neemt. Je hebt een budget en minimaal 1 FTE. Er wordt werk verzet maar het is nog geen geheel. Je bent nog te afhankelijk van externe experts met hun eigen visie. Je produceert content zonder dat je weet of het bijdraagt aan een groter verhaal. Je hebt tooling maar die wordt slechts deels benut.
Herken je deze situaties?
- Je marketing voelt als een optelsom van losse taken, niet als een systeem
- Je team is druk, maar versnipperd
- Je content is professioneel, maar mist scherpte
- Je werkt met specialisten, maar iedereen trekt aan een andere kant
- Je hebt een strategie (ergens in een mapje) maar het leeft niet.
- Je wilt versnellen maar je weet niet waar je moet beginnen.
We zijn druk met marketing, maar we bouwen niks op. Als morgen iemand vertrekt, valt alles uit elkaar.
Wat verandert er op level C?
Het is een verschuiving in hoe je naar marketing kijkt. Van een projectmatige aanpak naar samen bouwen aan één systeem.
- Je maakt keuzes én je houdt je eraan
Een volwassen marketingafdeling heeft een volwassen MT nodig. Een duidelijke visie én propositie vormen dé basis voor een krachtig marketingplan. Zorg dat deze keuzes zijn gemaakt.
2. Je werkt vanuit een gedeeld verhaal
Je gebruikt een strategisch narratief waarin jouw klant zich herkent. Geen lijst met USP’s, maar een visie die aansluit op de wereld van de persona’s. Een verhaal dat je steeds opnieuw vertelt, consistent en herkenbaar.
3. Je team wordt rustiger én effectiever
Doordat je een duidelijke richting hebt, valt er ineens veel af. Je hoeft niet meer alles te proberen. Specialisten worden aangestuurd vanuit de interne behoefte, in plaats van andersom. Interne discussies worden korter doordat keuzes en planningen vooraf zijn afgestemd.
4. Je contentstrategie wordt een ritme
Je maakt een content “omdat het moet” maar vanuit een plan. Op basis van thema’s, fases en persona’s. Je hoeft niet langer te zoeken naar haakjes maar elke meeting geeft voeding voor zowel marketing als sales.
5. Je tools gaan voor je werken
In plaats van reactief meten, kun je gaan toetsen. Wat werkt écht? Welke content verdient verdieping? Je hoeft geen datateam te hebben, maar wel focus op de juiste signalen.
Plan vrijblijvend een second opinion en ontvang
✅ Een scherpe analyse van jullie huidige marketingaanpak
✅ Inzicht in welk volwassenheidsniveau je marketingteam zich bevindt
✅ 3 concrete groeikansen die je direct kunt toepassen (geen theorie, maar uitvoerbaar)
✅ Antwoord op de échte vraag: doen we de juiste dingen, of doen we vooral veel?
Geen verkooppraat. Geen standaardscan.
Wel een strategisch gesprek met mensen die dit werk elke dag doen.
